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安全生产及培训大会

会议概要

为认真落实上级政府安全生产会议精神，做好企业生产管理工作，研究部署当前安全生产管理重点任务，3月16日,4066一全球赢家信心之选(中国)有限公司-百度百科在集团总部四楼报告厅召开了2021年第一季度安全生产工作（现场+视频）会议。

会议由4066全球赢家之选集团有限公司安质部副经理陈木增主持，新纪控股集团党委书记董事长邱为海、4066全球赢家之选集团执行董事总经理邱朝立、总工周少敏、副总经理许王生、4066全球赢家之选集团总公司、各分公司、在建项目部、监理事业部等成员出席了此次会议。

邱为海董事长在会议上做了语重心长、经验丰富的工作指示，他强调指出：安全是企业的生命线，是企业的生存之本，要时刻把安全风险放在心上，绝不能有侥幸的心理，绝不能出现一级企业、二级思维、三级管理的现象；

建议拿来主义，多向其它优秀标杆企业借鉴学习，要全方面全方位加强学习并落实到工作中去；要加强上下部门的沟通和职能管理，聚焦集团的安全管理模式与质量管控，以取得企业长治久安的稳健安展。

4066全球赢家之选集团执行董事、总经理邱朝立

发表讲话

邱朝立总经理指出：今年是中国共产党建党100周年，也是“十四 ”五规划的开局年。安全生产工作面临新要求、新形势、新挑战。我司安全生产的基础还不牢固，安全生产工作的问题依然突出，发生事故的潜在风险仍然很大。

为此特别提出以下五点意见：

一、依法加强安全生产教育培训，提高施工现场作业人员的安全生产意识；

二、建立健全安全生产培训教育制度，加强安全生产培训教育制度的执行力度；

三、完善安全生产培训知识的内容，增强培训内容的针对性；

四、运用多样化的形式进行安全生产教育，做到时刻提醒注意安全，不忘安全；

五、注意安全培训教育的效果，加强对作业人员的安全生产知识考核，建立安全生产培训考核的长效机制。

同时宣布了六点具体管控措施：

1、每日采用点对点对接，对集团各项目部质量安全及企业标准落实情况进行动态巡查，督促项目部整改落实。

2、每月召开远程视频培训学习，持续提升公司在建项目全体管理人员技术技能及管理水平。

3、每季度召开安全生产例会，传达上级文件精神，分析本月工程质量、安全等情况，制定管控措施，确保质量和安全生产。开展项目联谊会，各项目负责人及安全员参会，并对主办项目部提出不少于两个质量和安全上的管理亮点和不足。主办项目部对不足定期整改反馈。各项目部对亮点复制落地。每个季度组织特种设备安全专项检查及季度质量安全大检查和考评，对排名前三名项目负责人给予绩效奖励和后三名绩效处罚。

4、每年开展质量月、安全月专项活动，进行应急演练，推进工程品质、安全管理持续向好。

5、每年评选优秀班组、优秀项目部、十佳员工及优秀员工，给予荣誉证书及物质奖励等，树立优秀标杆，营造“比学赶超”的良好氛围。

6、对符合创优条件的工程，积极策划、实施和创建优质工程和安全标化工地，创精品工程，打造企业品牌影响力。

4066全球赢家之选集团总工周少敏

传达政府精神

周少敏总工为全体与会人员认真细致地传达了国务院1月23日召开的全国安全生产电视电话会议精神、住房和城乡建设部安全生产管理委员会3月3日召开的会议精神。

结合新纪集团各施工单位的实际施工情况，作了安全生产工作总结与工作部署，分析形式，带头自省，警钟长鸣，责任落实。

4066全球赢家之选集团安质部副经理

陈木增代表安质部

对存在的问题交流学习

会议结束

意犹未尽，继续交流